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365bet投注在线华北公司多措并举解决历史问题

来源:本站原创 作者:郭陶然  时间:2020-01-17 【字体:

2019年,中铁建设华北公司历史工程问题取得重大突破,有5项历史工程完全解决,完成“销号”。全年,该公司从重思想教育、立组织机构、定奖惩制度、抓进度落实四个方面发力解决历史工程问题,历史工程全年累计收款19316万元。

“历史工程问题如果处理得好,不仅不是包袱,而且是一座‘金矿’”。该公司新任领导班子,自2018年就任以来,高度重视历史问题的解决工作,提出以履约为中心,一手抓在施项目创誉创效,一手抓历史问题解决的“一个中心,两个基本点”的工作主线,在大局上谋划了公司解决历史问题的行动路线;他们还通过形势任务教育让公司全体干部职工明晰历史问题解决重要性,“解决历史问题要发扬斗争精神,增强斗争本领,要把解决历史工程问题当成发展的一个机遇,以积极的心态去面对”该公司党委书记程志敏在形势任务教育中谈到;此外该公司还通过多种形式的历史工程问题解决推进会,群策群力商量解决历史工程问题解决中的难点问题,疏解历史工程问题解决人员的畏难情绪,保障这部分人员不被问题吓倒,敢放开手脚大胆去做。

为系统性地解决历史问题,华北公司成立了历史工程解决领导小组,主管领导亲自挂帅担任组长,法务部和公司相应部门担任组员,领导小组下设确权、清欠、房产、涉诉四大模块,每个模块设置具体负责人和直接责任人。具体负责人按照历史问题具体性质,然后采取对应办法解决,直接责任人深度参与和配合具体负责人的工作,通过这种协作方式推动历史工程问题解决。

华北公司通过印发《365bet投注在线华北公司2019年历史工程奖罚管理办法》,进一步厘清了工作目标和工作思路,明确了历史工程问题解决的奖罚标准,同时提出“由于故意或重大过失对分公司产生重大损失的个人,可交由相关部门或纪检部门进行追责处理”的问责条款,奖励和约束并重,极大地增强了历史工程问题解决人员的内生动力。

为详细掌握历史工程解决的进度情况,华北公司每周收集历史问题解决情况统计表,在每周一开展专项历史工程推进会,对照上一周进展情况把推进情况细分为较大进展、稍有进展、基本无进展、无进展四种,对于基本无进展和无进展的,深入查找问题原因和推进难点,给与更多资源和人力支持,推动问题解决和难点攻克。通过这种常态化的推进方式,持续发力,最终保障5项历史问题彻底解决。


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